近日，百度與360的官司成為國內(nèi)搜索引擎市場內(nèi)當(dāng)之無愧的焦點。上線已滿兩年的360搜索不僅贏得了繼續(xù)抓取百度內(nèi)容的結(jié)果，也收獲了市場份額超過30%的亮眼成績。3B之爭已成為搜索大戰(zhàn)的主體，隨之而來的還有營收份額的此消彼長。在爭奪代理商以加快流量變現(xiàn)方面，360搜索勢必開啟新一輪的攻勢。

　　2010年，谷歌退出中國，國內(nèi)的搜索引擎市場一度成為百度唱獨角戲的舞臺。市場份額達到80%的同時，百度的營收份額也一度逼近8成。有數(shù)據(jù)顯示，忽略代理商的渠道收入分成，當(dāng)時百度的營收份額高達78.6%，將搜狗、搜搜等其他運營商遠遠甩在了身后。那個時期恰恰是360搜索剛出襁褓、正在搭建基礎(chǔ)框架之際。份額的壟斷使眾廣告代理商在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，幾乎將百度作為唯一的選擇。

　　2012年8月，360搜索正式上線。憑借強大的渠道優(yōu)勢、扎實的技術(shù)能力、不斷優(yōu)化的功能及用戶體驗，360搜索上線之初即迅速切下10%市場份額。與此同時，360搜索商業(yè)化的腳步也在持續(xù)加快。在2012年第四季度，360搜索的部分結(jié)果頁已經(jīng)開始出現(xiàn)來自谷歌系統(tǒng)的廣告，同時其推出全國第一家可以針對地級市級別進行精準(zhǔn)營銷的搜索引擎營銷后臺——360點睛營銷平臺，幫助合作方聚焦精準(zhǔn)客戶群體，實現(xiàn)更加有效的推廣。

　　在爭取廣告代理商方面，360搜索也有著行之有效的完備體系。比如堅決不做二級代理商的“獨家”代理機制、優(yōu)秀代理公司的高比例分成、給力的代理商獎勵機制等等。主管搜索業(yè)務(wù)的副總裁于光東曾于今年第一季度對媒體表示，360搜索在2014年預(yù)計將實現(xiàn)300%的代理商收入增長。內(nèi)部的重視、有效的措施無疑為360搜索商業(yè)化進程的成功推進鋪平了道路。

　　在營收份額這個問題上，令360搜索揚眉吐氣的“30%”顯然更有說服力。超過30%的市場占有率，意味著在360搜索擁有更廣泛的受眾基礎(chǔ)，將為眾多中小企業(yè)提供更強有力的保障平臺。眾所周知，360搜索早就定下了“年內(nèi)達35%”的目標(biāo)，按當(dāng)前的趨勢來看，360完成或超額完成任務(wù)的可能性極大。從當(dāng)初百度與360一邊倒的80%對不足10%，到如今的55%對30%，3B之間的差距在不斷縮小，百度在營銷效果方面的優(yōu)勢也在被360不斷蠶食。與之相對應(yīng)的是360搜索勢頭正猛、更新速度令人驚艷，而百度已在創(chuàng)新上放緩腳步，漸入“坐吃山空”之境。一旦360搜索拿下35%的份額，搜索引擎行業(yè)的競爭形態(tài)必將發(fā)生動蕩，360搜索的營收或?qū)㈦S之贏得爆發(fā)式的增長。

　　在360的強勢追趕下，百度也在謀求順應(yīng)時局的突圍之法。百度發(fā)布的2014財年第二季度財報顯示，其在Q2的移動營收占比首次超過30%，釋放出了百度轉(zhuǎn)投移動端，以“挽救”PC端搜索營收優(yōu)勢喪失的信號。這邊廂，360的表現(xiàn)則頗為“慢熱”，一面是360暫不考慮移動搜索的商業(yè)化，一面是360搜索全國企業(yè)營銷峰會的序幕于今春正式拉開。打著“不止搜索，更懂營銷”旗號的360搜索已陸續(xù)走進了近20個城市，剖析中小企業(yè)在營銷過程中的困惑，并為企業(yè)提出相關(guān)解決方案。這一切均表達著360搜索欲在PC端穩(wěn)扎穩(wěn)打的決心。當(dāng)然，百度布局移動端營銷未嘗不是360在PC端擴張的機會，隨著360搜索市場份額、營收份額的持續(xù)增長和品牌影響力的不斷提升，其在打好堅實地基之后，開始移動搜索商業(yè)化也只是時間的問題。